Vision, ekonomi och styrning

I en kommun behövs planering både på lång och kort sikt, och på olika nivåer. På lång sikt handlar det om att ange en strategi och inriktning för kommunen och dess olika verksamheter. På kortare sikt är planeringen mer detaljerad och verksamhetsnära.

Kommunens planering på lång sikt utgår från visionen. Visionen visar en viljeinriktning och ambition för framtiden och syftar till att skapa engagemang och ge kraft och inspiration till utveckling, både inom den kommunala organisationen och i kommunen som helhet.

Översiktsplanen visar kommunens långsiktiga planering för mark, vatten och den byggda miljön. Översiktsplanen ska möta den förväntade utvecklingen flera decennier framåt och ska både vara strategisk på lång sikt och vägledande för beslut i bygg- och tillståndsärenden.

Kommunplanen tas fram i början av varje mandatperiod. I kommunplanen anges de politiska målsättningarna och prioriteringarna och den ligger till grund för kommunens planering de kommande fyra åren.

Varje år tar kommunen fram en övergripande plan med budget. Den innehåller budgeten för nästa kalenderår och en plan för verksamheten och ekonomin för minst tre år framåt. Med utgångspunkt från den övergripande planen med budget fastställer kommunens nämnder och bolag sin egen plan med budget. När den politiska nivån därmed har gjort sina ställningstaganden är det dags för kommunens verksamheter att planera hur allting ska genomföras och av vem/vilka. Detta beskrivs i verksamhetsplaner, som tas fram på olika nivåer inom den kommunala organisationen.

Hur arbetet med planering och uppföljning går till anges i kommunens styrsystem. Där beskrivs också hur olika typer av styrande dokument tas fram.